我國企業信息化現狀如何?為了幫助各位朋友們解答心中的疑惑,下面就讓我們來為大家詳細的解答下這個問題吧,你一定會有很大的收獲,相信大家看完之后,自然就對于我國信息化建設的問題有全面的認識。

我國企業信息化現狀
1、信息化價值是什么
一、傳遞信息化管理經驗,規范中小企業流程。
通過企業信息化,可以把中小企業優秀銷售人員管理客戶的流程整理出來,通過系統來優化到系統流程中,從而可以使得每個人員能夠掌握最好的銷售流程。
二、提升銷售 項目管理 能力和結案率。
通過企業信息化,可以給中小企業銷售管理流程設定關鍵管理點,促使銷售管理者能夠及時提供相關支持,幫助銷售人員更好的管理銷售流程,提高客戶滿意度和銷售結案率。
三、減少培訓工作。
企業信息化規范了中小企業銷售管理相關所有的流程,新的員工或者崗位調動的員工只要按照系統的流程來做就可以很快熟悉新的崗位,從而降低了中小企業培訓的工作,提高了員工上崗的速度。
四、防止出錯。
由于企業信息化詳細的規定了符合中小企業特色的流程,并對關鍵點進行控制,可以有效的防止中小企業人員犯錯。比如:很多銷售人員常犯的錯誤就是內部成本還沒有核算就給客戶報價,易導致公司項目的情況,通過企業信息化可以設定內部成本沒有核算,無法進行報價的流程,從而防止出錯。
五、積累客戶經驗于中小企業自身。
通過企業信息化的使用,可以記錄公司所有人員與客戶接觸以及與客戶所有的交易往來記錄,從而可以系統的把客戶相關知識記錄到系統中來,這樣只要公司授權的人員進入系統,就可以全面了解客戶的喜好和客戶的過去,從而及時上手。
六、產生更多的商機。
通過企業信息化,可以幫助中小企業分析客戶等級,將有限的資源用到重要的客戶身上,挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過企業信息化的數據分析,可以幫助中小企業找到客戶的關注點和購買習慣,改善我們的服務內容,提升客戶滿意度和新訂單的商機。

我國企業信息化現狀
2、我國企業信息化現狀如何
(1)企亞對信息化建設的重視程度進一步提高
大多數企業已經為信息化建設做了組織機構、規劃、投人預算、人員培訓等方面的準備。具體表現為:
一是83.3%的企業設立了副總裁、副總經理級的信息主管,比2001年閱查的638戶企業設立信息主管的比例69.4%,提高近14個百分點。
二是89.7%的企業理立了專門的信息化領導管理機構,比2001年閱查的635戶企業建立信息化領導管理機構的比例76.5%提高了13.2個百分點。
三是94%的企業已經制定、正在制定成計劃制定企業信息化總體規劃,77.4%的企業建立了統一的信息管理制定。
四是80%的企業制定了“十五”信息化建設投人頂算。
五是大多數企業信息系統運行、維護和升級有了保證,89.1%的企業設有專職信息系統管理和維護人員,86.7%的企業根據技術發展和業務衡求適時進行系統改造和升級。
六是企業信息化“以人為本”的理念深人心,74.9%的企業把“信息化人才培訓”列為工作重點。
(2)信息基礎設施迫設水平提高,信息化應用環境改善
計算機擁有率和網絡覆蓋率及網絡傳輸技術水平提高,為企業系統集成、資源整合、工作協同、信息共享,消除“信息孤島”等奠定了一定的物質技術基礎。主要標志為:
一是計算機擁有率和人網率提高,每百人擁有計算機7臺,管理人員達到了人均0.77臺,許多企業管理人員達到人均1臺的水平。接近國外先進水平,接入網絡的計算機已占總數的‘68.4%;
二是大多數企業建立了內部網、外部網、企業門戶網站,各類網絡的覆蓋率和業務應用范圈加大,已支持到企業的各個層面,尤其是企業的管理部門和核心業務;
三是大多教企業的網絡接人方式都達到了一定的先進水平,帶寬加大,77. 7%的企業內部網主干帶寬在100-1000 MHz之間,76.4%的企業桌面帶寬達到10-100 MHz,大多數企業外部網接人訪間帶寬在I MHz以上,達到高速傳輸通道水平。
(3)信息化給企業帶來了效益
首先,信息化建設與應用給企業生產、經營、管理帶來了積極的變化。調查顯示,通過信息化,77.5%的企業降低了成本《如采購成本、加班成本等);67%的企業編短了生產周期和作業時間;64.6%的企業擴大了產品銷售收人,66.3%的企業提高了流動資金周轉率;36.7%的企業提高了按期交貨能力。
其次,信息化給企業帶來了直接經濟效益。570戶中填報效益數據的279戶企業截至2001年末信息化累計投入71億元,累計產生直接經濟效益117億元,即每投人l元產生1.64元的效益。
正因為如此,大多數企業(77.9%)負責人對信息化效果感到滿意,比2001年度調查的638戶企業的滿意度提高了25.9個百分點。
我國企業信息化現狀如何?我們就為各位朋友們整理到這里了,想必大家認真研究了上面的內容之后,自然就會全面的掌握了吧。


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