企業信息化集成建設的步驟有什么呢？對于這個問題的掌握，對于今后我們能夠順利的開展信息化建設顯得尤為的重要，是不是非常的想要掌握住呢？下面就讓我們共同研究下吧。

　　1、企業信息化管理的決策系統

　　決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業信息化管理系統包括戰略管理、實施管理、運行和維護管理三個層面。戰略管理是企業信息化管理的龍頭，企業信息化建設必須服從于企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括信息技術如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合;信息技術如何有效地保障企業的可持續發展;如何利用信息技術規劃企業業務流程、提升企業的競爭力。企業信息化的實施管理層面主要包括商業軟件實施、軟件開發、硬件部署等方面的內容，通過有效的管理保障軟件開發項目、系統集成項目得以順利的實施。運行和維護管理層面的重點是保障已經實施的項目發揮其應有的作用，保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全運行。

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　　2、企業信息化集成建設的步驟

　　①前期準備階段，項目調研系統集成實施前的現狀調研:通過對企業用戶大規模訪談，與關鍵用戶一起就業務的細節和各業務之間的集成關系作進一步深入的了解和討論，梳理出現有業務過程以及涉及到的業務數據。未來業務藍圖設計:根據調研分析結果結合先進實踐，設計各模塊的業務藍圖，包括細節流程、模塊間的關系，從而確定未來的信息流、物流和業務流的處理模式;通過流程的重新設計，明確未來的變革點，包括對部門職責、崗位職責、操作流程等的變革。收集業務數據:在藍圖設計期間，項目組需要明確各類主數據的收集策略、數據編碼規則，并啟動數據的收集和整理工作。本次調研結果:同一單位業務系統供應商編號等信息與財務核算系統不一致:無論是集團采購管理部統一管理的采購件供應商體系還是事業部自行管理的其他供應商都存在業務系統信息與財務系統新不一致的情況，制約著財務業務一體化管理目標的實現;不同單位同一供應商信息不一致:即使對于集團統一管理的供應商也存在這樣的問題，影響了集團平臺的建設。

　　②系統設計階段，藍圖設計系統集成的宗旨就是統一規劃，分步實施的策略，考慮到公司各業務的差異性，為降低項目實施難度，統一平臺項目計劃分步驟進行，根據對現狀的調研和掌握評估系統功能的可遷移性，對需統一的業務模式及需規范的基礎數據，進行總結并提出相應建議;基于現狀，基于問題，進行項目的難點及風險點分析。業務藍圖設計是通過對公司業務現狀的調研分析，梳理出業務未來的信息流、物流和業務流的處理模型。業務藍圖階段是ERP實施過程中關鍵的環節，藍圖定義的過程就是企業將自身業務流程轉化為新系統業務流程的過程。這個階段顧問方要通過標準培訓使客戶對標準業務流程有進一步深入的理解和認識，并指導他們對標準規程進行學習和研究，在此基礎之上，指導他們參照系統整理出自己的現行業務工作流程。然后，指導客戶在對照經典流程基礎上，對企業現行業務流程進行分析和整理，制訂出企業新系統的業務藍圖草案。

　　③系統實現階段此階段過程中，實施人員將會根據藍圖設計結果編制的業務流程圖進行系統配置，設置基本運行系統，同時進行項目小組企業關鍵用戶SAP高級培訓，項目組開發人員在系統實現階段主要工作則為前期項目藍圖階段確定流程后的代碼實現，SAP開發顧問一般在藍圖階段后期正式進入項目組，根據系統實現工作說明書進行相應的程序開發工作。本項目涉及SAP與外圍系統接口為SAP與MDM主數據管理系統接口，通過接口完成SAP系統供應商主數據傳輸及創建，SAP與人力資源系統接口，通過接口讀取人力系統員工信息，在SAP中創建員工類供應商主數據，以實現集團內對供應商的統一管理。

　　④系統上線在上線準備階段過程中，SAP業務顧問、SAP開發顧問以及事業部關鍵用戶的工作主要為初期數據導入，自開發功能程序單元測試、集成測試以及用戶培訓等，為系統的正式上線做準備。

　　⑤運維與支持系統上線后進入試運行階段，在此期間，所有顧問需繼續為保證系統正常運行繼續工作，為客戶解決在系統使用過程中出現的問題，包括用戶操作、業務問題、系統問題、程序BUG等。針對系統切換期間可能出現的問題，我們建立以下支持機制:業務方面的問題:各業務部門操作人員遇到本人不能解決的業務問題時，填寫《系統支持記錄單》反饋到本部門領導處理，本部門領導不能處理的問題反饋到部門主管領導，以此類推。問題在各級領導處解決關閉流程，不需上報，解決不了按照上述流程各級匯報。系統方面的問題:由各事業部填寫附件《系統支持記錄單》反饋到項目組，項目組對問題分析后采取現場支持或遠程支持，要求非重大問題處理時間不超過2小時，重大問題要求一天之內反饋。操作方面的問題:如操作不熟練，由事業部關鍵用戶及項目組顧問予以現場操作培訓或視情況的專項培訓。網絡故障問題:網絡問題統一反饋到事業部IT部門，由事業部IT部門在1小時之內解決，不能解決的反饋到總部信息技術部，由總部信息技術部運營維護科在4小時之內解決。

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　　企業信息化集成建設的步驟如上文所述，總之，我們就為大家整理到這里了，大家如果認真研究了上面的內容的話，就會有更深一步的認識。