企業信息化是必然趨勢，現在是信息時代企業要想不被社會淘汰那么必然會信息化應用。企業信息化在不斷的進步，那么你了解企業信息化的背景嗎?一起來了解企業信息化的發展史吧。

企業信息化的背景一、80年代

咱先不提中國知青回城搞的個體戶(不成氣候)，咱主要說兩類，一類是沿海地區，尤其珠三角，來料加工委托制造，你看，人家連材料都覺得你不行，只利用你廉價的人工、土地廠房、稅收優惠。另一類是85年后出現的倒爺，都和體制有關聯，把體制內計劃內的東西搞出來，賣市場高價(中國當時處于資源緊缺時代，供不應求)。這時候的一臺電腦都好幾萬，相當于普通人10年工資，字符命令界面，普通人也不會用，當年的大學生都是精貴的很啊。所以那時候談中國企業信息化數字化，都談不上。

但是還得說國家的目光高遠，就這環境下，開始推會計電算化。無他，正值計劃經濟市場經濟雙軌制，如何管控市場經濟，沒經驗啊。那就把制度要求內嵌到軟件中，這樣就不好作弊了吧(當時沒多少人懂電腦，對電腦都很有敬畏感)。這樣，就容易把錢、稅、銀管控起來。

企業信息化的背景二、90年代

90年代兩個標志：92南巡珠三角大發展、建設浦東戰略開辟長三角經濟。

90年代發生了席卷全國影響幾代人的事，那就是國企破產、國退民進。

有質量的國企推入股市，獲得資金，有力氣繼續發展;對于中不溜的企業，同類項合并重組，有力氣繼續發展;對于差的國企，轉給私人，私人用所有權積極性，市場商業競爭機會，利用國企留下的有質量的廠房、機器、工人，重新煥發生機。

這時候啊，一是市場經濟搞活，趕快收錢趕快賣貨，所以不僅收費軟件計費軟件會計核算軟件大力發展。在90年代后期，尤其95年之后，windows95發布了，圖型UI好學習好操作，電腦也大降價了，大學生也擴招了。所以這時候企業信息化市場才算有規模地起來。windows95還能局域網聯網，微軟還發布了SQLServer共享型大型關系數據庫，這樣的技術條件有利于私營企業主借助來搞各部門各崗位聯動，防止跑冒滴漏。

你看，技術、信息化應用、中國企業發展，多么完美匹配啊。

（圖片來自網絡）

企業信息化的背景三、2000年代

2000年代，中國于2001年加入WTO是關鍵事件。從此，中國企業規模性發展起來。企業數量多了，企業規模大了。

不過，大量的企業主要依賴出口制造。對啊，WTO紅利啊。

所以，那個時候的中國很多企業，都是：依賴外向型資本、依賴外向型技術、依賴外向型訂單。

那個時候的外國公司，都已經有很成熟的全球化套路了。為了管控這些下游的中國本土合作伙伴，為了全球資源整合、聯動，強制要求一些大的合作伙伴，你必須上線ERP，為了能形成良好的產供銷計劃、數據的同步變更。這才叫全球化公司。

所以，ERP是這樣的緣由，在2000年之后，在中國大地流行起來。

你看，這次ERP應用，不是來自中國企業本身，而是來自人家的上游控制方：全球化公司。

直到現在，世界全球化游戲規則也沒有質的變化：美國創新、日本提供核心零部件、德國提供精密機床、俄羅斯提供原材料、中國集成組裝大規模出口全世界。

我想起了一句話：你能有被別人利用的價值，就算有用。

企業信息化的背景四、2005年

為啥把這一年單提出來說?就是因為這一年，中國最普遍的就是：電荒。因而也導致了煤價高漲(中國很多都是火電嘛)，因此也出現了煤老板。為啥電荒?生產速度最快，到達了生產產能最高峰。當然，這也是，全球金融危機的前夜。

中國企業不僅數量多了，規模大了，并且走出本地本省開始全中國發展了，有的甚至多行業發展，什么掙錢干什么：高速公路、水泥、鋼鐵、建筑工程、挖煤、房地產...。

而且這一年還有一個事，就是中國為了迎接2008年奧運會，政府要求大力發展寬帶、WIFI，普及、提速、降價。這為中國企業全國信息化打下了聯網基礎。

中國ERP，終于借助全國化、集團化、Web B/S軟件這樣的機遇，發展起來了。統一集團財務、統一集團HR、統一集團工作流審批協同。

企業信息化的背景五、2010年

2008年，全球金融危機蔓延。中國打了4萬億一針，繼續狂奔。到了2010年，藥效終于過去了，真態露了出來。大量企業需要甩庫存。

正好，中國互聯網具有人口規模紅利、互聯網技術擁有聚合全國消費者的天生優勢，于是，中國電子商務，在大規模甩貨的背景下，發展起來了。要知道，淘寶第一屆雙11，是2009年11月11日，很多人都不知道。

嘗到甜頭的中國企業紛紛網上開店甩貨、投放數字營銷廣告。

而中國企業信息化廠商呢，正好遇上了全球移動技術熱潮，都在拿移動技術紛紛開發ERP產品呢。

大家要警醒，這是中國企業信息化的一道分水嶺。

中國企業，從企業集團信息化，走出了企業的邊界，開始觸達到消費者，進行網上數字營銷和網上電商交易。而中國企業信息化廠商在用移動技術重新開發企業內部管理軟件。

這是中國企業信息化和中國企業發展，第一次背道而馳。

（圖片來自網絡）

企業信息化的背景六、2015年

2015年發生了一件關鍵的事：中國國務院發布了“互聯網+”戰略。

中國企業在過去的5年，已經嘗到了電子商務的甜頭。而2015年這一年，一個中國本土概念也在迅猛試驗，那就是O2O，線上線下融合。擁有大量線下實業的中國企業，當然趨勢若騖。滴滴打車、滴滴代駕，一時風頭無兩。

而中國企業信息化，在這一年也到達了一個高潮，那就是中國企業服務投資熱潮。另一個是：中國云計算IaaS大力發展。所以中國企業信息化廠商也快速跟進，把軟件用SaaS技術架構重新寫一套，用SaaS商業模式去分期銷售、后臺統一自動化運維，不做本地實施部署和技術支持。但是呢，就和過去的5年，用移動技術重新寫企業內部管理軟件一樣，這次是用SaaS技術架構重新又寫了一次企業內部管理軟件。

這又一次和中國企業發展背道而馳。因為中國企業正在關注線上線下結合呢。

10年了，同志們，10年了，從2008年到2018年，中國企業信息化不斷用新技術重新寫企業內部管理軟件，卻把中國企業發展變化扔在一旁。

企業信息化的背景七、2020年

2020年還沒來呢。誰能想得到中國未來10年，誰能想得到中國未來5年，誰能想得到中國未來2年?

過去的十年，中國企業連接完了自己的消費者，連接完了自己的線上和線下，接下來呢?中國企業要連接自己的產品和設備(需要智能產品和智能設備啊)，中國企業需要連接自己的上下游配套廠商和生態合作伙伴。這是按照歷史脈絡的自然發展規律所致。這么多連接，這就是我所提的產業互聯網。

當然，還有三個要素也在加速推動中國產業互聯網發展，前天文章《產業互聯網軟件到底長啥樣》我也講到了，那就是：中國巨量的互聯網消費者整合流量、中國大量超發的貨幣資本、中國政府要求做大做強集中力量辦大事進行核心升級。

以上就是小編給大家整理的改革開放后企業信息化的背景了，縱觀80年代至今你能說企業信息化不重要嗎?